Programas
Três caminhos de desenvolvimento em consultoria
Do profissional que começa a orientar colegas ao consultor que gerencia projetos de longa duração. Cada programa tem escopo, duração e perfil definidos.
Voltar ao inícioNossa abordagem
Como estruturamos o aprendizado
Leitura orientada
Antes de cada sessão ao vivo, os participantes leem material de caso ou textos conceituais. O tempo das sessões é usado para discussão, não para transmissão de conteúdo que pode ser lido.Exercícios com situações reais
Os trabalhos do curso usam cenários adaptados de contextos empresariais reais de Minas Gerais. Não trabalhamos com cases hipotéticos construídos para serem perfeitos.Feedback estruturado
Cada trabalho entregue recebe feedback escrito do instrutor com pontos específicos. O objetivo é desenvolver julgamento, não apenas executar uma técnica corretamente.Fundamentos de Consultoria para Assessores Internos
Desenhado para profissionais que já orientam pessoas dentro de suas próprias organizações, mas ainda não têm um método claro para fazer isso com consistência. Cobre a estruturação de problemas, o mapeamento de partes interessadas, a diferença entre dar uma opinião e oferecer um conselho, e os princípios da comunicação escrita diplomática.
O material de caso vem de empresas industriais e de serviços de médio porte em Minas Gerais. Bem indicado para analistas sênior, líderes de equipe e BPs de RH.
- Enquadramento estruturado de problemas organizacionais
- Mapeamento e gestão de partes interessadas
- Comunicação escrita com rigor e diplomacia
- Distinção entre opinião e aconselhamento
- Casos do contexto de MG com discussão em grupo
Duração
8 semanas
Carga semanal
5–6 horas
Investimento
R$ 1.380
Etapas do programa
- 1O papel do assessor interno e suas armadilhas comuns
- 2Como estruturar um problema antes de tentar resolvê-lo
- 3Mapeamento de stakeholders e leitura de poder
- 4Comunicação escrita para contextos de assessoria
- 5Projeto integrador com case real e apresentação
Etapas do programa
- 1Diferença entre processo documentado e processo real
- 2Técnicas de mapeamento e visualização de fluxo
- 3Sequenciamento e condução de entrevistas diagnósticas
- 4Identificação e comunicação de ineficiências
- 5Projeto de campo orientado com feedback em pares
Diagnóstico Operacional e Revisão de Processos
Focado em ler como o trabalho realmente acontece dentro de uma organização — o que costuma diferir bastante do que está escrito nos manuais. Os participantes aprendem a mapear processos, sequenciar entrevistas e apontar ineficiências sem criar resistência nas equipes que convivem com elas.
O programa inclui um projeto de campo orientado: o participante escolhe uma situação real do seu próprio contexto de trabalho e a conduz com acompanhamento do instrutor. O feedback estruturado em pares adiciona uma perspectiva extra ao processo.
- Mapeamento de processos reais (não idealizados)
- Sequenciamento de entrevistas diagnósticas
- Projeto de campo com situação real do participante
- Feedback estruturado em pares
- Recomendado para quem tem experiência prévia em projetos
Duração
10 semanas
Nível
Intermediário
Investimento
R$ 1.890
Prática Sênior em Consultoria
Para consultores que estão assumindo — ou se preparando para assumir — a gestão completa de relacionamentos com clientes e projetos de múltiplos meses. Os temas incluem precificação, estruturas contratuais, gestão de escopo com cuidado e orientação de consultores júnior.
O currículo se apoia em trabalho de caso estendido, discussões de coorte e sessões de mentoria com praticantes sênior que ainda atuam no mercado. Ao final, cada participante desenvolve uma estrutura de prática pessoal que pode orientar os projetos seguintes.
- Gestão de relacionamentos com clientes de longa duração
- Precificação e estruturação contratual
- Gestão de escopo e negociação de mudanças
- Orientação e desenvolvimento de consultores júnior
- Mentoria com praticantes sênior ativos no mercado
- Estrutura de prática pessoal desenvolvida ao longo do programa
Duração
16 semanas
Nível
Avançado
Investimento
R$ 4.290
Etapas do programa
- 1Anatomia de um relacionamento de consultoria bem-sucedido
- 2Precificação, proposta e estrutura contratual
- 3Gestão de expectativas e desvios de escopo
- 4Desenvolvimento de consultores sob sua orientação
- 5Estrutura de prática pessoal: construção e refinamento
Comparativo
Qual programa é para você?
| Critério | Fundamentos | Diagnóstico Operacional | Prática Sênior |
|---|---|---|---|
| Duração | 8 semanas | 10 semanas | 16 semanas |
| Investimento | R$ 1.380 | R$ 1.890 | R$ 4.290 |
| Experiência necessária | Nenhuma em consultoria | Alguma experiência em projetos | Consultores em atividade |
| Projeto de campo | — | ||
| Mentoria individual | — | — | |
| Perfil ideal | Analistas, BPs, líderes de equipe | Consultores e gestores de operações | Consultores sênior e autônomos |
Padrões compartilhados
O que todos os programas têm em comum
Privacidade
Dados tratados em conformidade com a LGPD. Sem compartilhamento comercial.
Certificação com critério
Conclusão exige participação ativa e entrega dos trabalhos. Publicamos os critérios antes da inscrição.
Revisão contínua
O conteúdo passa por revisão antes de cada novo ciclo de turmas. Material desatualizado é substituído.
Suporte durante o programa
Canal de dúvidas com resposta em até 48 horas úteis. Sem suporte automatizado para questões de conteúdo.
Investimento
Valores por programa
Fundamentos
R$ 1.380
pagamento único ou até 6×
- 8 semanas de programa
- Material didático incluído
- Certificado de conclusão
- Até 18 participantes na turma
Diagnóstico Operacional
R$ 1.890
pagamento único ou até 6×
- 10 semanas de programa
- Projeto de campo orientado
- Feedback estruturado em pares
- Material e certificado incluídos
Prática Sênior
R$ 4.290
pagamento único ou até 6×
- 16 semanas de programa
- Sessões de mentoria individual
- Desenvolvimento de prática pessoal
- Material e certificado incluídos
Desconto de 5% no pagamento à vista. Condições especiais para inscrições corporativas. Entre em contato para mais informações.
Inscrições
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